宁波正信轴承有限公司企业概况
公司地址:宁波杭州湾新区庵东镇工业区纬一路88号(12号厂房)
公司性质:股份合作制
资产总额:6000万元
产销能力:1.5亿套/年
员工人数:100人
主要产品:”NBZX”系列ZV3以上微型轴承
关键竞争力:
1、 人均产出12.5万套/月(同行平均2.5倍以上);
2、 单线产出40万套/月以上(同行平均1.5倍以上);
3、 除重大节假日、倒班日外,工厂实现每周7*24小时运转,人停机不停。设备利用率OEE 80%以上,超精工序开始物料流转平均48小时以内入库完工。
4、 交付响应机制:
4.1、 常规型号及规格,批量接单交付能力48小时以内;
4.2、 订制磨超工艺和外协件工艺,批量接单交付能力7天以内;
4.3、 订制公司生产设备尺寸段内新产品和全新工艺要求,批量接单交付能力30天以内;
4.4、 战略合作客户和公司产品重点应用领域进行“合理备货制”生产管理,以随时响应市场的波动,最大化的满足客户和市场的需求。
5. 服务响应机制:在重点市场区域设专职的客户代表和仓储物流,现场技术交流、品质互动和物流配送基本能做到24小时以内响应。
宁波正信轴承有限公司企业文化
一、 使命: 将性价比与变革创新做到极致
【关键竞争力】将人和设备的效率做到极致,
【经营理念】市场不缺轴承,缺的是质量稳定、适应不同工况、高性价比的轴承。
1、 人效 :扫除低效,共创共享,最大化激活人的创造能力。
2、 设备:全流程工艺优化(余量与散差)、最合理生产节拍(速度与参数)、7*24小时持续运行。
3、 关键工艺持续领先:关键工艺设备技术领先(高投入)、关键工艺细节做到最优(要点抓到位)。
4、 新品定制化、生产模块化:保持与客户同步开发的能力,为客户定制新品。
5、 大厂品质、小厂价格:品质能力提升到ZV4水平,实现30%生产线新产品的扩展,持续保持最高性价比。
二、 愿景:成为轴承高效新制造商的代表
1、 目视化:
1.1、规范布局与流程:区域规范化、物流改善、升级现场。
1.2、5S现场改进:建立标准、维护与考评。
2、 标准化:
2.1、技术、工艺与过程管理逐步建立合适的作业标准,并持续完善与积累,形成实用的“知识库”。
2.2、流程与制度化建立:加强培训与考评,培养管理的制度化氛围。
3、 数字化:
1.1、充分利用信息化软件系统及EXCEL软件辅助手段:有效进行产能、库存、质量等统计分析,形成有效决策,避免资源浪费。
1.2、推动要素数据化、流程数字化、规则数据化,在BOM标准化完善的基础上,实现数字化管理,有效控制过程与结果的异常及不良。
1.3、将对内、对外业务流程与核算并入ERP系统,并适当升级MES、WMS、PMC手段,实现业务流程与核算的“全流通”,打通信息孤岛。
三、 核心价值观:客户第一、团队合作;拥抱变化,激情创造;努力工作,做个好人。
1、 人是一切的根源:危机意识、客户意识;学习意愿、学习能力;行动能力、有效工作。
2、 美好的生活是奋斗出来的:流着汗水赚来的钱才踏实,劳动创造价值。
3、 不让雷锋吃亏:创造价值、评估价值、分配价值,让每一个贡献者得到合理回报。
四、 质量方针:解决客户痛点、超越客户期望,没有最好只有更好!
1、 抛弃以自我为中心,一切以解决客户需求(痛点)为出发点,做出确保客户满意的产品。
2、 要超越客户的标准,并考虑到客户没有考虑到的潜在风险和需求。
3、 每天进步一点点,持续改善,构筑更高的技术、品质“护城河”。